2013年是刘理瀚在杭州的第11个年头,从当初学校所学的械自动化专业毕业后,他没有选择回到江西老家而是留在杭州打拼。这11年里,他在鸿雁电器做过设计师,也在离职后的一年中找过散活,更在2008年创立了意合工业设计有限公司。
不管是求学到工作,还是设计师到企业主,在刘理瀚的理念中,人生的第一职业很重要,甚至于决定了一个人的一生命运。正是因为这份对于工业设计的执着,意合在5年内从美都广场走到了元谷湖墅园,后又换到了元谷长乐园;办公面积从最初的工作室变成现在的200方,设计师队伍、部门数量和质量也在不断进行积累并迎来了“薄发”。
“意同艺,设计就是一门艺术,无论工业与否;合,取通力合作的意思”,对于公司的命名刘理瀚这样解释。但在2008年意合成立不到三个月,合伙人就进行了撤资。“那时候的公司步履维艰,有时候连工资都发不出,但是下面员工都很支持我,当时自己也憋着一口气要把公司做起来给合伙人看看。”这份员工给予的信任、支持和刘理瀚自己倔强的性格让意合度过了创业期最艰难的时光,从襁褓中成长了起来。
整整5年,除了一个老员工因为家庭原因离职,其他老员工一个都没流失。“都是曾经一起苦过来的”刘理瀚坦言“没有这帮一路相随的员工,就没有意合的今天”。对于利润他没有斤斤计较,而是选择将业务和利润进行共享。所以在这里,上班似乎变成了一件愉快的事情,大家都愿意将意合的事业当成自己的事业,用一种主人翁的心态共同努力,这或许就是一个企业最具价值的DNA。
同时,在意合你可以感受到一种莫名的稳健,因为公司都在制定的3年计划、5年计划下按部就班的发展。技术流出身的刘理瀚这些年以技术为跳板,实现了从业者到管理者的华丽转身,也让公司孕育了严谨、务实的做派和看重积累的气质。
“有时候越晚发展,未必就没有优势”,这是他提出的新的思维方式,“像意合发展潜在客户一样,当自身能力不足,与其使出12分力才勉强保证服务好这个客户时,那还不如选择暂时放弃。然而当我们通过不断的成长、积淀后,只需6分力气就能让客户满意的时候,我就会积极拓展,将剩下的六分力发挥到极致让客户更满意!”
在经济欠发达省份,大多数人都会面临“是在家乡拿着一张50年后的死亡证明,还是在大城市拿着一张看不清标示的藏宝图?”这道日后人生轨迹的选择题。所以很多人背井离乡,在一个个陌生的城市,默默的打拼、找寻那个想要的自己。
对于在杭州漂泊的他们,我们称之为杭漂,而对于他们当中那些已在杭州安家并事业有成的杭漂商人而言,我们会习惯性的将他们定位成新杭商。虽然这么多年,已经慢慢的融入到杭州商圈,但刘理瀚更认同自己是一名赣商。和大多数中国人一样,他也有着安土重迁的恋乡情结。所以每年不论多忙,都会抽空回远在江西的老家看看。
对于赣商、杭商甚至浙商,在刘理瀚看来这之间相差的不是踏实肯干,而是两省之间在各自地域优势、政策和跨区域资源整合、调配等等这些天时和地利。而这些都是个人无法改变的,只能交给时间和机遇去酝酿。“老家的企业少,研发量少,技术服务少,作为技术服务型企业这些都是意合的瓶颈,或许等我们有自己的实体产品了,会考虑带着产品回去尽一份绵薄之力。毕竟故土难离,从内心来说,还是家乡最好,在外面无论怎样,都有一种漂泊感”!